“青椒”之困:只要能發(fā)論文,會(huì)不會(huì)講課都行?

　　破“四唯”可謂抓住了牛鼻子,但還需“破立并舉”,才能徹底解放高校青年教師的生產(chǎn)力

漫畫:曹一

　　前不久,南京大學(xué)社會(huì)學(xué)院教授、青年長江學(xué)者梁瑩涉學(xué)術(shù)不端、教學(xué)敷衍等問題,經(jīng)媒體報(bào)道后引發(fā)輿論熱議。

　　新華每日電訊記者調(diào)查了解到,近年來多起抄襲、撤稿乃至師德淪喪的事件,背后都有典型的“四唯”問題。在相關(guān)討論中,不少青年教師說出了自己關(guān)于學(xué)術(shù)與科研的困惑:不刷論文指標(biāo),收入降低、考核難以應(yīng)付；不認(rèn)真上課,會(huì)招致學(xué)生吐槽、舉報(bào)；兼顧論文數(shù)量與課堂質(zhì)量,在現(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系下幾乎是奢望……

　　近期,多部委啟動(dòng)清理“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”(以下簡稱“四唯”)專項(xiàng)行動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,唯有破立并舉,才能讓高校評(píng)價(jià)體系回歸正途,回歸教育本質(zhì)。

　　當(dāng)代“青椒”分三派,派派撓頭派派愁

　　剛留校任教的游泳教師,仍然要完成每年至少兩篇C刊論文的教研任務(wù)；受到學(xué)生歡迎、認(rèn)真教學(xué)的老師,往往是以犧牲職稱晉升為代價(jià)的

　　記者采訪了從985、211高校到民辦三本的數(shù)十位高校青年教師,既有剛剛?cè)肼毜摹澳矍嘟贰?也有剛剛評(píng)上副教授、教授的學(xué)術(shù)新星。總結(jié)他們的生存狀態(tài),大致可歸為以下幾類:

　　第一大派——論文派,致力于用論文鋪平自己的晉級(jí)路。

　　武漢某211高校體育學(xué)院27歲的教師田耘(化名)告訴新華每日電訊記者,作為剛留校任教的一名“嫩青椒”,他教的是游泳與人體運(yùn)動(dòng)健康課程,但仍然要完成每年至少兩篇C刊(CSSCI中國社會(huì)科學(xué)引文索引)論文的教研任務(wù)。

　　“年終就要考評(píng),我天天愁得頭發(fā)都要抓掉了。”田耘說,以自己學(xué)術(shù)水平、相關(guān)資源,根本無法完成一年兩篇C刊論文的任務(wù),“但真的沒其他辦法,評(píng)職稱必須得靠論文證明自己的科研能力,發(fā)不出C刊就沒有未來。”

　　河海大學(xué)一位剛剛?cè)肼毜摹昂w”告訴記者,他入校時(shí)和學(xué)校簽了協(xié)議合同,必須在入校6年內(nèi)申請(qǐng)到國家青年基金課題,并且評(píng)估中要得到“優(yōu)秀”才能留下來繼續(xù)參評(píng)職稱,否則這幾年就等于白干。“國家青年基金課題其實(shí)很難申請(qǐng)到。青年教師沒什么資源,你想搞創(chuàng)新,搞一個(gè)國外前沿的東西,他說你沒有前期成果；搞國內(nèi)選題,又很容易同質(zhì)化,評(píng)審獲得‘優(yōu)秀’就會(huì)相當(dāng)難。”

　　南京理工大學(xué)的一名“海歸”副教授表示,大家有種共識(shí)——在國內(nèi)一年沒發(fā)論文等于一年啥都沒干。“新教師5年或者6年非升(晉升職稱)即走的壓力很大,大家都是有點(diǎn)東西趕緊寫了發(fā)掉,哪怕沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,也只能硬寫。”他無奈地說。

　　隨著學(xué)校對(duì)青年教師科研指標(biāo)越定越高,記者采訪的多數(shù)“青椒”都表示自己只能努力朝“論文派”方向發(fā)展,即使當(dāng)下很難完成要求,也只能“一邊抓著頭發(fā),一邊硬著頭皮去碼字。”

　　第二派——“既要又要”兼顧派,努力在科研重壓下平衡論文數(shù)量與課堂質(zhì)量。

　　南京一所民辦三本學(xué)校的教師馬康(化名)說,民辦高校與公辦的985、211相比科研壓力要小得多。所以,他能花更多心思在課堂上,有更多精力備課,也能多想一些新鮮的教學(xué)方式。

　　“能做到這樣完全是因?yàn)閷W(xué)校對(duì)發(fā)論文沒有負(fù)向考核。”馬康說,不僅如此,發(fā)了C刊論文后學(xué)校會(huì)給予數(shù)額不等的獎(jiǎng)金,甚至能報(bào)銷版面費(fèi)。

　　而在公辦的985、211高校,不僅對(duì)刊物發(fā)表的要求更高,并且普遍存在負(fù)向考核。這意味著,如果未能完成指標(biāo),考評(píng)、獎(jiǎng)金都會(huì)受“牽連”。

　　蘇州一所高校的副教授陳強(qiáng)(化名)表示,將論文作為大學(xué)對(duì)教師職稱評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)之一,本意是要鞭策教師積極奮進(jìn)多做科研,但隨著大學(xué)越來越機(jī)械地追求“科研GDP”,論文這個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)發(fā)生異化,反而成了滯緩科研和教學(xué)探索的障礙。

　　南京大學(xué)一位名叫張?jiān)崎_(化名)的同學(xué)反映,梁瑩就曾表達(dá)出對(duì)教學(xué)的不屑,“我已經(jīng)混到頭了(評(píng)上教授了),沒什么好怕的了。”多位青年教師反映,身邊的同事評(píng)上教授職稱后多年不寫一篇論文的情況并不鮮見。

　　在中國,學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)依靠SCI,然而很多國外學(xué)者對(duì)SCI并不認(rèn)可。上海某大學(xué)商學(xué)院教授對(duì)新華每日電訊記者說,大部分高校關(guān)注高水平論文、國家基金等,老師在高壓下只能有所取舍。他在今年上半年評(píng)上教授,終于可以松口氣下企業(yè)調(diào)研做一些產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化等一直想做的事了。

　　第三派——教學(xué)派,頂著壓力操心學(xué)生。

　　江蘇某高校的一名30歲的青年教師王飛(化名)表示,當(dāng)時(shí)進(jìn)入校園時(shí)也是抱著教書育人的理想,可終究扭不過現(xiàn)實(shí)。“人的精力畢竟有限,一旦操心班里的學(xué)生,真的就很難再顧及科研。”

　　王飛說,他入校時(shí)就和學(xué)校簽了合同,6年時(shí)間內(nèi)必須完成科研指標(biāo),論文發(fā)不出來就得出局。一邊是自己教書育人的理想,一邊則是跟自己能否保住飯碗直接相關(guān)的指標(biāo)與要求。“在這樣的評(píng)價(jià)體系里,作為同事的老師是缺席的,作為教學(xué)對(duì)象的學(xué)生也是缺席的。很多受到學(xué)生歡迎、認(rèn)真教學(xué)的老師,往往是以犧牲職稱晉升為代價(jià)的。”

　　培養(yǎng)自己挺認(rèn)真,培養(yǎng)學(xué)生太馬虎?

　　“說句不好聽的,上課過程中要是突然停電,有些年輕老師恐怕連課都沒法上,因?yàn)樗粫?huì)讀PPT”

　　梁瑩事件雖尚未塵埃落定,但其折射的“高等教育存在重科研輕教學(xué)”問題,值得繼續(xù)討論。

　　韓愈的《師說》曰之:“師者,所以傳道授業(yè)解惑也。”所謂老師,就是傳授道理,教授學(xué)識(shí),解決疑惑的人。老師的職責(zé)與“教”“授”“答”有關(guān),但放眼當(dāng)下,高校“師者”卻出現(xiàn)了另一副面孔。

　　新華每日電訊記者采訪國內(nèi)多所高校的學(xué)生梳理后發(fā)現(xiàn),不重視教學(xué)的老師在課堂上主要有以下幾種表現(xiàn):

　　——堂堂課都是“注水豬肉”。杭州一大學(xué)的畢業(yè)生朱珠(化名),回憶大學(xué)期間選修的一門電視劇賞析類課程時(shí)說,一學(xué)期老師放了好幾部國內(nèi)外影視劇作品,但都是只賞不析,最后交一篇論文了事。泰州學(xué)院一位學(xué)生則告訴記者,他們的鋼琴專業(yè)課老師遲到是家常便飯,40分鐘的課幾乎要遲到半小時(shí)。

　　——“翻轉(zhuǎn)課堂”,美其名曰讓學(xué)生成為課堂的“主角”。上海某大學(xué)學(xué)生李延(化名)在校期間上過一門課,一學(xué)期一共18節(jié),老師將班上32人分為16組,每組負(fù)責(zé)一堂課的內(nèi)容；一頭一尾兩次課,一次由老師解釋這門課的上法,一次則為期末考試。該課程老師從不點(diǎn)評(píng),學(xué)生上完課,老師拎包就走。

　　——借課堂之便行利己之事。南京某大學(xué)畢業(yè)生章韻(化名)告訴記者,曾有老師將自己的課題項(xiàng)目化為學(xué)生的課堂作業(yè)來寫,完成后整理一下就當(dāng)作自己的項(xiàng)目成果。“老師會(huì)說這個(gè)作業(yè)和課堂有多么多么大的關(guān)聯(lián),實(shí)際上我們沒有從中得到學(xué)術(shù)訓(xùn)練,知識(shí)、方法、技能上都沒有提升。”

　　揚(yáng)州大學(xué)一位副教授說,20多年前自己剛當(dāng)老師,學(xué)校會(huì)每周三組織一次教研活動(dòng),大家商討課程內(nèi)容,集體備課。“如今這種活動(dòng)早就沒有了。說句不好聽的,上課過程中要是突然停電,有些年輕老師恐怕連課都沒法上,因?yàn)樗粫?huì)讀PPT。”

　　如今,“PPT老師”在高校確實(shí)不少見。南京某大學(xué)學(xué)生張幼之(化名)保送讀研后,研究生期間上的一門課與本科期間課名相同,只多加“研究”二字。不僅如此,同一位授課老師用著同一份PPT,3年過去連數(shù)字都沒有更新。

　　有網(wǎng)友總結(jié),下課比誰走得都慢的是高中老師,下課比誰跑得都快的是大學(xué)老師。一定程度上,正是有了部分專心培養(yǎng)自己、敷衍學(xué)生的老師,也才有了一些吊兒郎當(dāng)?shù)膶W(xué)生。

　　“好多大學(xué)老師行蹤都是謎。”師范專業(yè)學(xué)生徐靜好(化名)正處在完成畢業(yè)論文的階段,她說部分老師在學(xué)生論文上有“三不”:不催、不幫、找不到。“好不容易‘抓’到老師人了,就簡單說兩句:你這題目太大了。我自己知道題目大,需要具體意見,才去找老師的啊。”徐靜好說,特別期望能有更多對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的老師。

　　評(píng)價(jià)體系重論文,制度導(dǎo)致輕教學(xué)

　　高校對(duì)大學(xué)教師的教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)定得很弱,幾乎不用努力就可以完成,科研的指標(biāo)卻定得很高

　　是什么讓“上課還是寫論文”成為兩難?記者采訪了解到,一方面“學(xué)術(shù)GDP”壓力層層傳導(dǎo),學(xué)校獎(jiǎng)懲手段花樣百出；另一方面,學(xué)制設(shè)計(jì)偏教學(xué)與教師考核重研究存在沖突,導(dǎo)致高校重科研輕教學(xué)成風(fēng)。

　　一是評(píng)價(jià)體系的功利。

　　“大到一個(gè)學(xué)校能獲得多少財(cái)政投入,一個(gè)學(xué)院在各個(gè)層面能得到多少支持,小到一個(gè)學(xué)者能不能評(píng)上職稱、獲得多少科研經(jīng)費(fèi),都與發(fā)表的論文數(shù)量、影響因子相關(guān),身在其中很難不被裹挾。”南京大學(xué)的一位副教授舉例說,填寫教育部的學(xué)科評(píng)估表,不是SCI(科學(xué)引文索引)、SSCI(社會(huì)科學(xué)引文索引)、CSSCI(中國社會(huì)科學(xué)引文索引)論文,無法錄入；不是青年長江人才計(jì)劃,無法錄入；不是教育部這個(gè)獎(jiǎng)那個(gè)獎(jiǎng),不算成果……

　　所以,當(dāng)類似梁瑩這樣的“一個(gè)人就能刷掉半個(gè)系的學(xué)術(shù)指標(biāo)”的人出現(xiàn),即便她的論文比較水,也不妨礙被計(jì)入學(xué)術(shù)成果。對(duì)此,校方也睜一只眼閉一只眼了。

　　華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院講師褚鎣說,大部分的高校以“帽子”為引進(jìn)人才條件的依據(jù),并以大額的資金以及配套的資源獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)學(xué)者發(fā)論文,根源在于考核指揮棒。“但人文學(xué)科的建設(shè)是一個(gè)漫長的接力過程。老一代積累了一批成果,新一代在老一代的基礎(chǔ)上通過刻苦研究取得新的成就。主管部門注重推動(dòng)老中青的代際接力,將資源相對(duì)平均地分布在各個(gè)年齡層次的學(xué)者身上,而不是將大量資源集中在頭部。”

　　華東交通大學(xué)機(jī)電與車輛工程學(xué)院一位副教授說,與人文社科類專業(yè)不同的是,理工科需要做產(chǎn)學(xué)研對(duì)接的工作。即便如此,學(xué)校對(duì)老師的考核仍然能夠看出孰輕孰重。“我自己有一個(gè)項(xiàng)目,完成技術(shù)轉(zhuǎn)移給學(xué)校掙了300萬,拿了一個(gè)國家青年基金30多萬,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)哪個(gè)?后者。”

　　新華每日電訊記者調(diào)查了解到,一些學(xué)校也為學(xué)生保研制定了論文加分政策。一些學(xué)習(xí)成績并不是最好的學(xué)生,卻能通過發(fā)論文來提高總分排名,獲得保研的資格。例如,一些學(xué)科成績很差的學(xué)生,到了年底突然冒出來好幾篇論文,加了很多分,從班里十幾名一下子到前三。但那些所謂論文,內(nèi)容是上網(wǎng)買的,發(fā)表是交了版面費(fèi)的,學(xué)校對(duì)此并不認(rèn)真審核。

　　二是制度導(dǎo)致的輕慢教學(xué)。

　　“除個(gè)體師德問題之外,高校現(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系和學(xué)制設(shè)計(jì)是導(dǎo)致整體輕慢教學(xué)的根源。”一位高校講師說,高校對(duì)大學(xué)教師的教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)定得很弱,幾乎不用努力就可以完成,但科研指標(biāo)定得很高,科研項(xiàng)目的級(jí)別、數(shù)量,論文發(fā)表的數(shù)量、刊物級(jí)別都要求得很高。高校之所以這樣做,是因?yàn)閲覍?duì)學(xué)校的要求就是如此。

　　還有所謂“非升即走”的制度。該制度源于美國,上世紀(jì)90年代由清華大學(xué)率先引入,目的在于通過剛性的制度設(shè)計(jì)鼓勵(lì)競爭。非升即走的核心是,在規(guī)定期限內(nèi)拿不出相應(yīng)的科研成果即須離職。某高校甚至規(guī)定,青年講師幾年內(nèi)不準(zhǔn)上課、專心科研,到期升不到副教授自動(dòng)離職。

　　不少青年教師吐槽,幾乎將全部精力花在科研上后,因科研達(dá)標(biāo)升上副教授,就一定能熟練地授課嗎?“研而優(yōu)則教”的邏輯何其怪哉!尤其是文理有別,人文社科領(lǐng)域?qū)W者科研成果的井噴期,至少都在40歲以后,迫使他們?cè)趧偖厴I(yè)時(shí)就大量發(fā)文出書,不啻為透支未來。

　　“中國大學(xué)教師重科研輕教學(xué)不是現(xiàn)象,而是現(xiàn)象級(jí)!”南京某985高校的團(tuán)委書記嚴(yán)斌(化名)說,我國高校雖進(jìn)入高速發(fā)展階段,部分名校進(jìn)入世界一流大學(xué)建設(shè)序列,但學(xué)制設(shè)計(jì)仍處于“教學(xué)型”而非“研究型”大學(xué)。在這些學(xué)校,課時(shí)設(shè)計(jì)太滿,高校教師科研和教學(xué)研討時(shí)間被大量擠占。但客觀上,高水平大學(xué)教職又要求教師擁有前沿的視野,高水平的研究能力。這二者之間的矛盾,導(dǎo)致了整體性的輕慢教學(xué)。

　　三是人事制度的懶惰。

　　多位教師提出,“四唯”問題的實(shí)質(zhì)在于人事上的懶惰癥,了解一名老師不應(yīng)該只停留在表格上、框框里,不應(yīng)該因?yàn)椤袄鲜蟆倍虝r(shí)間內(nèi)比“馬”跑得快、反應(yīng)敏捷,就選擇“老鼠”,不應(yīng)該醫(yī)生救人一命不如文章一篇,這就簡直是本末倒置的制度笑話了。

　　“什么都推給評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是推諉。問題不只是標(biāo)準(zhǔn)問題,而在于人事安排和執(zhí)行者,有沒有伯樂之心和伯樂之能?難道真的就調(diào)查不清楚嗎?”浙江大學(xué)人文學(xué)院副教授沈華清說。

　　堅(jiān)持“四個(gè)回歸”,以新標(biāo)準(zhǔn)破“四唯”

　　一些“青椒”認(rèn)為,問題的實(shí)質(zhì)不在“四唯”,而在“唯”的標(biāo)準(zhǔn)是否是真學(xué)問、真權(quán)威、真創(chuàng)新

　　所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也。一校精神所在,實(shí)在老師。

　　必須看到,即便在當(dāng)前“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”現(xiàn)象廣泛存在的大環(huán)境下,仍有退休返聘授課,因家中老母親過世不得不中斷課程,事后給大家鞠躬道歉的老師；有收到得意門生婚禮邀請(qǐng),卻因兩天后有課要認(rèn)真準(zhǔn)備而放棄出席的老師；也有對(duì)跨院系旁聽的學(xué)生都能認(rèn)真征詢意見,及時(shí)回復(fù)郵件的老師……這些,恐怕才是中國高校大師精神的靈魂所在。

　　“必須堅(jiān)持把‘四個(gè)回歸’作為高等教育改革發(fā)展的基本遵循。”教育部高等教育司司長吳巖近日在2018高等教育國際論壇年會(huì)上強(qiáng)調(diào),一是回歸常識(shí),學(xué)生要刻苦學(xué)習(xí),高校必須圍繞學(xué)生刻苦讀書來辦教育,引導(dǎo)學(xué)生求真學(xué)問、練真本領(lǐng),成為有理想、有學(xué)問、有才干的實(shí)干家。二是回歸本分,教師要潛心教書育人,老師是第一身份、教書是第一工作、上課是第一責(zé)任,政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超、方法技術(shù)嫻熟。三是回歸初心,高等學(xué)校要傾心培養(yǎng)建設(shè)者和接班人,用知識(shí)體系教、用價(jià)值體系育、用創(chuàng)新體系做。四是回歸夢想,高等教育要傾力實(shí)現(xiàn)教育報(bào)國、教育強(qiáng)國夢。高等教育最重要的不是把自己做強(qiáng),而是把國家做強(qiáng),回歸夢想要落實(shí)到建設(shè)一流本科、做強(qiáng)一流專業(yè)、培養(yǎng)一流人才。

　　10月23日,科技部、教育部、人力資源和社會(huì)保障部、中國科學(xué)院、中國工程院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展清理“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,這次行動(dòng)的清理方向有三,其中包括“對(duì)部門和單位政策文件中涉及‘四唯’的規(guī)定進(jìn)行修改；對(duì)本部門和單位牽頭執(zhí)行的法律和行政法規(guī)中涉及‘四唯’的規(guī)定,提出修改建議”；“對(duì)各類考核評(píng)價(jià)條件和指標(biāo)中涉及‘四唯’的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,具體表現(xiàn)形式包括但不限于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)手冊(cè)、評(píng)審細(xì)則等”。

　　采訪中許多“青椒”認(rèn)為,中央進(jìn)行“反四唯”的專項(xiàng)整治行動(dòng)勢在必行,但用什么樣的方式來替代、完善現(xiàn)有的科研評(píng)價(jià)體系也很重要。

　　一些“青椒”認(rèn)為,問題的實(shí)質(zhì)不在“四唯”,而在“唯”的標(biāo)準(zhǔn)是否是真學(xué)問、真權(quán)威、真創(chuàng)新。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)城市經(jīng)濟(jì)與公共管理學(xué)院教授劉業(yè)進(jìn)說,按照理想狀態(tài),文科學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)本應(yīng)是結(jié)合科學(xué)的量化標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)術(shù)同行評(píng)價(jià)而產(chǎn)生,但現(xiàn)實(shí)中往往是不懂行的行政人員主導(dǎo),導(dǎo)致好制度難落地,最終還是成了簡單的量化考核。強(qiáng)調(diào)論文本身沒有問題,但既要重視“小同行”的意見,也要輔之“大數(shù)據(jù)”的手段,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)一篇論文或一篇研究成果的真實(shí)影響力。

　　還有一些“青椒”提出,要警惕借破“四唯”虛化標(biāo)準(zhǔn),變成特權(quán)當(dāng)?shù)馈W(xué)閥當(dāng)?shù)馈]有標(biāo)準(zhǔn)的改革。上海社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員彭峰反映,中央提出破“四唯”之前,在替代方案都還沒有的情況下,有的單位已經(jīng)開始打著改革的名義降低標(biāo)準(zhǔn)、虛化標(biāo)準(zhǔn)。許多青年教師擔(dān)憂地說,硬性標(biāo)準(zhǔn)雖有缺陷,但好歹能打通人才上升的渠道。如果依賴同行打分,科研之外可能還需要和領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)權(quán)威搞好關(guān)系,更加助長關(guān)系、圈子、權(quán)力對(duì)學(xué)術(shù)的滲透。

　　采訪中很多人呼吁破立并舉,一些高校已經(jīng)在積極探索。據(jù)了解,南京大學(xué)已經(jīng)出臺(tái)了《南京大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)科研成果分類評(píng)價(jià)方案》,提出將成果評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)大至:學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)專著、文獻(xiàn)整理、決策咨詢報(bào)告、學(xué)術(shù)譯著、優(yōu)秀案例創(chuàng)作、文化藝術(shù)創(chuàng)作等。其中后四類成果在成果認(rèn)定和績效評(píng)價(jià)時(shí),參照標(biāo)準(zhǔn)折合計(jì)算為論文績效,相應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)果在績效考核和職稱評(píng)定中給予同等認(rèn)定。（記者蔣芳、眭黎曦、邱冰清）

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 韓家慧