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[主持人]
各位網友大家好，歡迎收看2015年新華網全國兩會訪談。這一時段做客我們訪談間的嘉賓是全國人大代表、新希望集團董事長、民生銀行副董事長劉永好先生，歡迎您。[ 2015-03-08 17:46 ]
[劉永好]
你好，大家好。[ 2015-03-08 17:46 ]
[主持人]
我們了解到新希望集團通過30多年的發展，靠勤奮、改革開放帶來的大市場，逐步形成一家大型民營企業集團。在當前的新常態下，很多行業都出現了產能相對過剩的現狀，那么傳統行業發展也遇到了新的挑戰，您是如何看待新常態的？又是如何應對的呢？[ 2015-03-08 17:47 ]
[劉永好]
現在經濟進入了調整期，也就是所謂的新常態。傳統的增長模式必須要變，以前靠投資、靠規模、靠多聘員工，靠不斷地發展求得進步。但當今天很多產品都飽和、過剩的時候，你規模越大、人越多、生產得越多，不見得就能夠創造價值，有可能還增加過剩。那么就必須得想新辦法了。[ 2015-03-08 17:49 ]
[主持人]
我可不可以理解為新常態下改革開放也成為我們的共識，一種選擇的路徑？[ 2015-03-08 17:49 ]
[劉永好]
是，新常態下我們的投資、我們的管理、我們的企業也應該有新的辦法和措施。[ 2015-03-08 17:50 ]
[主持人]
那么說到改革，近年來隨著醫改的不斷深入，國家鼓勵多層次醫療體系共同發展的背景下，民營醫療體系蓬勃發展，我們知道新希望集團近兩年來開始進軍醫療健康產業，您還親自組織了中國醫療健康產業聯盟。那您認為我們的醫療體系應該發展成什么樣子呢？[ 2015-03-08 17:50 ]
[劉永好]
過去由于歷史的原因，國家的醫療體系都是國家來辦、國家來投資，國有為多，這有好處，但是也帶來一些不足。就是醫院的網點不夠多，也不夠合理。那么新的格局下，國家提出多層次辦醫的方針，允許和鼓勵民營企業、民間機構和國有企業一道辦醫院，從而滿足人民生活水準提高對醫療健康服務的新要求。[ 2015-03-08 17:53 ]
[劉永好]
而在這種格局下，全國已經出現了很多民營醫院，這幾年來經我們統計，全國民營醫院可能有一萬多家，而這些民營醫院前幾年在國家政策還不夠明確的情況下，他們有的打擦邊球，有的還不夠規范。其中有些醫院，老百姓對他們也有一些看法，但是很多醫院，他們在不斷地進步、不斷地發展。特別是有些優秀民營醫院，他們在地區、行業乃至某些門類方面已經做得非常優秀了，并且有的已經和外資合作，有的已經上市，已經成為當地的佼佼者。總之民營醫院的發展正在呈現蓬勃發展之勢，我認為這是好事。[ 2015-03-08 17:54 ]
[主持人]
您認為民營醫院如何和公立醫院建立起長效合作機制呢？[ 2015-03-08 17:54 ]
[劉永好]
公立醫院，特別是大型公立醫院往往人滿為患。由于多年的營業，他們的品牌、綜合能力比較高，國家的投資也比較大，取得了一定的影響力。但是有很多地方，一些中小醫院，特別是一些小地方的醫院，往往是冷冷清清，人員也不夠。對老百姓來講，得了病以后要求醫看病，特別是大病，壓力很大，因為掛號難、找名師難，得到更好的服務也更難。這些都需要很大的改變，要讓老百姓看病方便，大病能得到治療，中病、小病到醫院可以得到很好的服務，這就成為了一個選擇，而在這個選擇中，民營醫院的發展可以說是恰逢其時，又能夠提供一些更到位、更貼心的服務，我覺得公立醫院和民營醫院共同發展是國家的方針，也是老百姓的期盼。[ 2015-03-08 17:57 ]
[主持人]
那您覺得醫療健康產業我們應該如何規范它？您剛才也提到掛號難、看病難等存在的一些現實問題。那這個行業如何才能發展得更加規范呢？[ 2015-03-08 17:58 ]
[劉永好]
兩方面來看，一方面國家已經提出多層次辦醫措施，允許和鼓勵民間甚至外資對醫療體系進行投資，這是一方面。另一方面，中國民間醫療體系相對還不夠大，相對還比較小，還不那么整齊，極需要提升。[ 2015-03-08 17:58 ]
[劉永好]
基于這兩點，我和馮侖還有幾個朋友大概在一年多以前就找了全國辦民營醫院辦得比較好的企業家，我們一起來商量和溝通。于是，我們就成立了一個中國醫療健康產業策略聯盟，我們希望通過成立這個聯盟來提升民營醫院群體的綜合服務能力，來提升他們為老百姓服務的水準，使老百姓看病就醫更方便一些，同時通過這樣一些變革來改變中國國有醫療一支獨大的格局。[ 2015-03-08 18:00 ]
[劉永好]
其實民營醫院在過去的十幾年中也得到了一定程度的進步和發展，但是他們也有很多的不足，怎么樣彌補這些不足？這個不足首先是老百姓的認同度，怎么樣讓老百姓認同這是第一點。第二，醫院的管理體系要上臺階、要上水準。第三就是我們這些人的素質要有所提高，怎么樣提高呢？于是，我們又成立了一個學院，得到了國家的重視和支持，我們成立了一個醫療管理HMBA學院，就是提升醫院院長管理能力和水平。我們與英國的一所大學合作，與上海交大合作共同辦的HMBA學院已經開始第一次招生了，我們要長期辦下去，從而提升我們的管理能力和水平。[ 2015-03-08 18:03 ]
[劉永好]
二是提升整個民間醫院的管理水平，如何提升呢？我們成立了一個醫療管理集團，這個醫療管理集團請了新加坡、臺灣和美國以及歐洲的醫療管理體系的人員，并且與他們開展一些合作，在中國建立一個新型的醫療管理集團，來幫助和支持民營醫院。現在有些醫院委托我們來管理，有些幫助他們提升管理的能力，這幾個月下來，不但有些民營醫院委托我們管理，甚至有一些國有企業和地方政府的醫院來和我們合作。通過委托管理、輸出管理的方式，來提升醫院管理的能力和水平。[ 2015-03-08 18:07 ]
[劉永好]
第三件事就是我們這些醫院的投資人和醫院的老板又聯合成立了一個醫療投資基金，中國醫療健康產業基金的資金是從醫院的投資人那里來，部分也從政府或國有企業來。這個基金為體系當中的醫院服務，這些醫院有市場的敏銳度，他們有服務的能力，但他們錢不夠的時候要增資，投資、發展、買設備的時候，我們進行投資，通過這樣的格局，使得我們民營醫院得到更大的發展。[ 2015-03-08 18:09 ]
[劉永好]
我們原來主要考慮為民營企業服務的，而現在有些國有企業、國有醫院也希望和我們合作，共同推動中國醫療健康體系的進步和發展，我覺得這是非常好的一個大格局。民營和國有的，公辦的和民間的醫院共同配合來提升我們管理的能力和水平，最終使得我們老百姓看病更加便利，服務層次提升得更高，這就是我們的目的。[ 2015-03-08 18:11 ]
[主持人]
醫療和醫改不僅是老百姓關注的熱點，也是政府報告中的熱詞。今年總理政府工作報告中還提到鼓勵社會資本發起、設立股權投資基金。去年以來國內很多地方都紛紛參與PPP融資模式的試點。您認為社會資本或者是民間資本參與政府重大項目的過程中還需要哪些配套的措施加以規范呢？[ 2015-03-08 18:12 ]
[劉永好]
這次總理政府工作報告特別談到，要鼓勵民間、社會各種力量發起面向市場、面向社會的投資基金，并且政府給予一些支持，包括入股、投資，也包括資助等等，我覺得這是一種非常好的格局。[ 2015-03-08 18:13 ]
[劉永好]
我們新希望集團在過去的四五年中也成立了很多基金，我們搞了國內農業和食品產業基金，這幾年下來投資發展很不錯，支持了不少農業和食品企業。在幫助他們做強做大的同時，我們的基金也得到較好的回報。在此基礎上我們引進了一些國內和國際優秀的基金管理者，這些在國際大公司里面工作過的，像四大會計師事務所、重要的律師事務所、投行等工作過的人員加入了我們的基金管理團隊，在此基礎上我們又發起了新希望國際基金，而我們的國際基金也得到了方方面面的認同，以致于世界銀行的國際金融公司，新加坡淡馬錫和美國ADM公司和日本三井物產這樣的國際機構和公司也愿意把錢拿出來交給我們的基金進行管理。他們對我們看好。最近我們也在和中國的一些央企和地方政府談，他們愿意拿出一些錢來成立一些相對應的基金，為地方經濟的發展，投資于高科技企業，或其他一些特定的領域。[ 2015-03-08 18:19 ]
[劉永好]
這種由國有企業、地方政府出資，民營企業、社會力量適當出資，交由民營企業主導，由按照國際慣例組建的基金管理團隊去管理的方式很好，使投資和投后的管理相結合，很符合國際慣例。總理政府工作報告中也特別強調要鼓勵支持，而且這方面我們已經搞了很多年了，已經取得一些經驗和進步。[ 2015-03-08 18:20 ]
[劉永好]
我們自己設立基金，同時我們也參與一些基金的投資。比方說馬云和幾個朋友聯合搞了一個云鋒基金，我也是主要的投資人，云鋒基金過去這幾年投資收益也非常好，可能大概有30%多的年均回報率，不但有較好的投資回報，更重要的是它鼓勵、支持和推動了互聯網、文化產業，服務產業的發展，云鋒基金投資的企業，有的已經上市，有的得到市場較好的反應，有的正在積極培育和發展的過程中。[ 2015-03-08 18:23 ]
[劉永好]
當然，我們也適當參與一些其他朋友的基金。我們參與一些基金，也參與別人的投資，也吸引別人的投資，共同為中國的創業、創新進行支持，對中國鼓勵的領域進行投資，我覺得這不但符合國家的投資方向，也有利于投資人的收益。同時使得我們資金的投資回報更好，也使得投資和收益問題處理得很好，使我們投前投后以及投入過程中的管理都得到較好的、妥善的解決，我覺得這是符合國際方向以及國家政策，也是符合投資人利益的。[ 2015-03-08 18:24 ]
[主持人]
您剛才提到我們在股權投資方面有很多嘗試，也有了一些成效。那在探索過程中我們還需要哪些配套的措施來加以規范呢？[ 2015-03-08 18:25 ]
[劉永好]
今天上午我作為四川人大代表團代表作了一個發言，克強總理也到了我們四川代表團，還有很多政府部長也來了。我就講到，希望今后國家的投資，包括中央的投資和地方的投資，以及國有企業的投資，更多地采用基金的投資方法。我們組建一個基金，國家拿錢出來，社會拿一部分錢出來，聘請一些專業的基金管理人，由他們進行管理，最終形成基金管理人利益、國家投資收益和社會資金投資的收益利益一致，我覺得這對投資取得回報更有利。同時這又是一個投融資體系的變革和新的發展，我提出這樣的建議，希望國家在這方面多做一些考慮。[ 2015-03-08 18:27 ]
[劉永好]
實際上最近我們一直在做考慮，拿我們四川來講，四川綿陽是國家第一個科技城，又是國家萬眾創業的試驗城市。過去這幾年四川綿陽的科技創新走在了四川前列和全國前列。綿陽市長跟我講，我們市里面是不是拿出一些錢，看看與我們的社會資金如何結合組建一個新的投資基金，專門鼓勵支持我們的創業和創新。之后我們將會進行討論，我們的投資人、基金管理人將會和綿陽市相關部門進行討論，怎么樣使得國家資金、社會資金更多支持綿陽市創業、創新的投資，支持科技城的建設，支持創業試點區的建設。[ 2015-03-08 18:29 ]
[劉永好]
同時我們也在考慮，成都是一個比較適合生活的城市，這個地方創業的成本相對比較低，體現在住房、辦公場地租用成本比較低，我們生活成本相對比較低，工資成本相對比北上廣較低，而這個地方又人才濟濟，有很多世界級企業在這里，包括IT企業，在這個地方創業創新是比較有基礎的。據說成都已經成為全國前幾位創業創新先行區了，假設成都、綿陽形成創業創新的產業帶，來鼓勵更多的創業創新的投資，并且設立更多的專門基金鼓勵他們，不但得到地方政府的支持又得到基金的支持，這些創業創新將更有著眼點。在西部地區像成都、綿陽組建新的西部創業區，我想對西部有利、對四川有利，對國家也是有利的。[ 2015-03-08 18:32 ]
[主持人]
如果這個建議可以實現也是創業者的福音，據了解您也是創一代是嗎？[ 2015-03-08 18:32 ]
[劉永好]
對，大概30多年前白手起家，到現在已經有一定規模了。但是還有那么多年輕人想創業，想進步，我很榮幸成為四川省、成都市，也成為中央電視臺的創業導師，我能夠和廣大創業青年在一起，在他們身上我感覺到他們的創業精神，也體會到中國創新型國家的溫度和熱度，我用我的一些經驗來幫助他們、支持他們，希望他們在創業創新這條路上走得更好，我特別高興能夠成為他們的導師，能夠成為他們的一員，能夠跟他們一塊進步。他們其中的一些項目我也可以參與投資，分享價值，把這種創新創業和支持創新創業包括分享價值結合起來，即或是不能分享價值，即或投資失敗了，對這些年輕人也是好的，對他們今后的人生之路和今后的發展也是有幫助的。[ 2015-03-08 18:41 ]
[主持人]
多年來您面對媒體采訪的時候，說您是改革開放的受益者，您的成功秘訣是比時代快半步。在中央提出四個全面中，其中有一個就是全面深化改革，作為過去30多年改革開放的受益者，您是如何理解此次中央提出的全面深化改革政策的呢？[ 2015-03-08 18:42 ]
[劉永好]
由于這30多年的改革和開放，才有了中國的民營企業。作為中國民營企業的一員，我和我們這個群體都是受益者，但是我們也是積極的參與者、推動者。全面深化改革，我覺得特別好，因為沒有改革開放、沒有我們這群人也就沒有中國經濟的今天，也沒有今天我們生活水準的極大提升。所以說我們期盼國家進一步的改革，進一步放權，進一步市場化。其實怎么樣改革呢？現在改革進入深水區了，我們創業創新的群體那么龐大，我們的民營企業，特別是小微企業那么多，怎么樣支持這些創業創新的體系呢？怎么樣支持這些小微企業呢？怎么樣支持農村農業的企業呢？怎么樣支持市場經濟的主體們，使他們在現有的格局下得到資金的支持、市場的支持，并且得到公平的待遇，使得他們能夠跟國有企業一樣享受政府資源的“陽光”和“雨露”呢？這就需要深入的改革。[ 2015-03-08 18:51 ]
[劉永好]
同時簡政放權減少了很多審批項、下放了很多審批權，我覺得對小微企業、創新創業企業和民營企業都非常有利。[ 2015-03-08 18:51 ]
[主持人]
您的成功秘訣是“比時代快半步”，那這個成功秘訣讓您看到什么樣的時代機遇呢？[ 2015-03-08 18:51 ]
[劉永好]
順潮流而動，沒有超前，只是快半步。過去這些年我們就是按照這樣的思路做的。快半步什么意思呢？你走得太快了，遠遠超過了社會、市場的格局，有可能成功，但還有可能掉下去，因為走得太快了。因為你兩只腳都走在前面了，假設順，前面是平坦的道路還好，但前面是懸崖呢？你就退不回來了。[ 2015-03-08 18:52 ]
[劉永好]
所謂“快半步”就比較好，比別人要快了半步，走在前列能夠抓住機會。同時假如出現一些問題我收也收得回來。所以“快半步”是我們發展的基本思路，通過略有超前快半步，我們始終快了半步走在前列，這樣就能先把握住機遇。[ 2015-03-08 18:55 ]
[劉永好]
這么多年來我們企業得到了一些進步和發展，就是因為快了半步。這次我們率先走出國門，我們通過大概近20年的發展，已經在差不多30個國家，投資、建設、收購了差不多50加工廠，這些在東南亞的、南亞的、美國的、澳洲的、德國的、法國的這些企業我們正在不同的國家不斷地投資。我們這50多家企業都有比較好的收益，我們算了一下，海外投資的收益比國內要好，因為到那個地方去我們相對有比較優勢，因為那個地方的市場競爭好像并不如中國那么慘烈，因為中國的競爭是一個大國，雖然是一個消費大國但是消費還沒上來，同時競爭已經白熱化了，現在用工成本在增加，環保成本在增長，方方面面的制約使我們剛性成本在增長，但是價格又上不去，我們跳出這個紅海，走到全球市場上，在某些地區我們的比較優勢還蠻大的，而我們在這些地區組建新的產業的增長點，我們在產品、市場、營銷、物流方面進行投資和布局，我覺得是到時候了。[ 2015-03-08 18:57 ]
[主持人]
您剛才講到我們的企業要走出去，要看到國際的發展機遇，那么回頭來看您也是來自四川的代表，我們知道曾經連續12年兩位數高速發展的四川，去年經濟增速回落到一位數，您對四川這個曾經引領我國西部經濟發展的龍頭老大是否依舊信心滿滿？這幾年，您在四川的投資情況又是如何？[ 2015-03-08 19:34 ]
[劉永好]
四川確實災難不少，汶川大地震、蘆山地震，還有甘孜阿壩那邊常有地震發生；另一方面，反腐工作中又查處了一些人，這是第二個。那在這種格局下四川究竟怎么了？其實我是這樣感覺，四川人勤奮、聰明，四川人認真、踏實。拿全國來講，要說保姆，大家都說四川保姆好，要說用工大家都說四川員工好，要說戰斗大家都說四川的兵好。實際上四川的人八千多九千萬人是勤勞的、勇敢的、實實在在的、踏實的，是一個受到社會尊重的大群體，我為作為四川人而感到驕傲。[ 2015-03-08 19:34 ]
[劉永好]
但是四川由于山比較多，有的比較偏遠，地質災害會多一些，但是在這些災害面前，我們表現出的抗震精神我覺得也做得非常好。盡管困難多，我們這種仍然堅定地站立著。盡管現在經濟下行壓力較大，四川和全國一樣經濟的增速在回落，但是我覺得我們四川的這些干部也好，我們的老百姓也好，我們的企業也好，我們還是在努力，我們還是在拼搏。[ 2015-03-08 19:35 ]
[劉永好]
這次總理到我們四川團也特別講到，他相信四川的干部，相信四川的人民，四川作為西部地區龍頭省份，四川的經濟增量盡管有所下降，但是我們在努力，相信我們四川的明天會更好。[ 2015-03-08 19:35 ]
[主持人]
那您這幾年在四川的投資情況是怎樣的呢？[ 2015-03-08 19:35 ]
[劉永好]
我們作為四川的企業，作為四川人，我們在四川有很多投資，包括農業、飼料、養殖，包括肉牛，包括牛奶也包括地產的建設，我們在四川也投資很多的項目，四川的經濟在發展、在進步。另一方面，我們也走出四川，面向全國在發展，我們在全國也有幾百家企業，最近幾年我們又大踏步走向國際，在全球發展。[ 2015-03-08 19:36 ]
[劉永好]
對于我們四川，外面說是盆地，有盆地意識，其實我們四川人應該克服盆地意識，走出省門走出國門，面向全球大市場進行布局，我相信我們四川還有很多企業，他們也開始在四川發展、在全國發展，有的也開始走到了國際。我相信當我們走向國際，面向全國的時候再看四川經濟的發展，再來支持和推動四川的投資就更到位，更有前瞻性，并且更有戰略眼光。我們把全球的投資、全國的投資和在四川的投資結合起來，為中國經濟的振興，為四川經濟的發展做出我們應有的貢獻，我們感覺作為四川人還是驕傲的。[ 2015-03-08 19:36 ]
[主持人]
您剛才提到不僅要在四川投資，還要有全球化的發展思維再來反哺四川的投資。那您作為民營企業家，在前幾年擔任全國政協委員的時候，曾經呼吁關注民營企業發展面臨玻璃門、彈簧門的問題，那您覺得民營企業近幾年發展環境怎么樣？[ 2015-03-08 19:36 ]
[劉永好]
作為全國政協委員我做了20年，這20年來我做了很多的提案，這些提案很多是關于關心關注提升民營經濟地位和民營經濟成長以及反映民營企業現狀，并希望得到國家給民營企業更多支持的提案和建議的。[ 2015-03-08 19:36 ]
[劉永好]
特別是支持非公經濟發展的一些政策的出臺，我相信我也做了一些努力。當時我是全國政協經濟委員會副主任，我們全國政協經濟委員會要選題，作為我們調研的目標和方向，我就提出，我們應該把民營經濟現狀的調研和鼓勵支持民營經濟的發展作為一個選題。我們政協經濟委員會的委員們覺得很好，建議我來做這個調研組的組長。第二天我覺得不對，因為我自己就是民營企業，假設我來做組長來調研，調研的結果人家會不會說你自己說你自己好不好。所以我就提出是不是由吳敬璉老師來做組長，最后就定下來由吳敬璉和我同時做組長，我們成立一個政協的關于民營經濟調研的團隊。[ 2015-03-08 19:37 ]
[劉永好]
經過了差不多一年的調研，我們的報告交給了國務院，國務院非常重視，在此基礎上，國務院又經過一年的調研，出臺了一個“非公經濟的36條”。“非公經濟36條”是中央政府對非公有經濟企業認識的正式文件，它對非公經濟的發展起了非常大的作用。我感覺我作為一個民營經濟企業中的一員，作為政協委員的一員為非公經濟的發展做出了應有的貢獻。[ 2015-03-08 19:39 ]
[劉永好]
盡管這個36條出臺了，但是大家又說這36條還有很多“彈簧門”、“玻璃門”，還有很多不足，我們又進行了調研，國務院也進行了很多調研，又出臺了“非公36條”的實施細則和“非公36條”的具體舉措，現在國務院又委托全國工商聯對非公36條的實施細則進行檢討。我相信非公經濟的發展，以及國家支持非公經濟發展的一些政策將會逐步到位。[ 2015-03-08 19:40 ]
[劉永好]
但不管怎么樣，我們民營企業發展、非公經濟的發展，需要國家的支持，還需要我們共同的努力，希望社會也希望政府給我們這些非公經濟企業、非公經濟人士，特別是我們小微企業和創業的企業一些更多的幫助和支持，因為畢竟他們是很弱小，當大家都支持他們、鼓勵他們，給他們更多的支持、信任和幫助的時候，這個弱小的初創企業才會進步和發展，進而反哺社會，帶來更多的服務和價值，我覺得這是我國支持非公經濟發展需要做的事情。[ 2015-03-08 19:40 ]
[主持人]
那咱們新希望集團在投資過程中有沒有遇到玻璃門、彈簧門或者其他什么隱性門？[ 2015-03-08 19:40 ]
[劉永好]
30多年前我們創業的時候規模也很小，也受到方方面面的擠壓，我們也受到太多挫折和問題了，貸款銀行不給貸，我們和朋友借，到年關人家要我們還錢，我們還不了，最困難的時候曾經想過我們怎么辦呢？要么跑掉，要么跳岷江，最后我們堅持下來了，到了今天國家的政策好了很多，但是市場和以前不一樣了，現在市場競爭的慘烈度也更高。在這種情況下我們民營企業家該怎么辦？創業者該怎么辦？我們要繼續拼搏，繼續勤懇、踏實，不怕困難地去沖去闖，但另一方面我們又要用新科技來武裝我們，特別是在移動互聯網的今天，通過移動互聯網的創新創業的變革正在進行時，對年輕人來講他們對移動互聯網的認識可能更深，基于移動互聯網的創新、變革，年輕人有優勢。當然，我們這些大型企業，我們的社會、我們的國家也更多地給這些民營企業、小微企業和這些創業創新者們更多的支持，鼓勵他們，我覺得這就是大眾創業、創新中國的一種體現。[ 2015-03-08 19:42 ]
[主持人]
近些年食品安全問題越來越成為社會關注的焦點。那新希望是如何維護消費者對產品的信任的呢？[ 2015-03-08 19:42 ]
[劉永好]
我們是做農業的，是做食品的，我們生產豬肉、雞肉、鴨肉，生產肉制品，同時也生產牛奶，我們新希望品牌的牛奶社會也比較認同。我們生產那么多飼料、肉、蛋、奶，怎么樣把握食品的安全是我們的重中之重。所以我們就講食品企業是良心企業，我們的投資人、職業經理人，我們在方方面面和每個員工都要認真地把食品質量這個關。當我們做好食品質量這一點了我們就能得到市場和社會的認同。大家講互聯網精神，什么叫互聯網精神？所謂互聯網精神的核心點就是讓我們的用戶、讓我們的老百姓感覺到、體會到我們的服務對他們帶來價值，他們要擁護我們、認同我們，要有黏性，而這個黏性其中很重要的一點就是食品安全要做得好，當我們把食品安全做得非常好，由方方面面做到服務更好的時候，我們的老百姓、客戶和擁護會信任你，這就是叫用互聯網精神武裝自己，這就是食品安全的互聯網精神，我覺得在這方面我們還有很多課題要做，還有很多的事要做。應該說也不容易，我們希望把食品安全做得更好，同時希望通過食品安全，通過變革擁抱未來的同時給老百姓帶來變革和價值。[ 2015-03-08 19:43 ]
[主持人]
您剛才說得很好食品企業一定是良心企業，您剛才還提到新希望的主打產品是牛奶，在中國由于經濟發展不平衡，許多貧困地區的孩子們的營養攝取量遠遠不夠。國家出臺學生奶項目在中西部地區已經得到大力推進，但是從目前來看整體情況仍然不盡如人意，那您如何看待學生奶項目呢？[ 2015-03-08 19:43 ]
[劉永好]
中國經濟發展了，但是有一部分地區還是比較貧窮，特別是西部老少邊窮地區，國家出臺了學生奶政策，給學生每天一些補貼希望他們每天喝上一杯奶，牛奶的價值很均衡，所謂“一杯牛奶強壯一個民族”，一杯牛奶不但幫助了城里面的小孩，更重要的是它也能夠幫助農村的農民，使得城里一杯奶農村致富一家人。所以我覺得在這方面是連接兩頭的，而且這方面我們新希望乳業做得還是比較好的，今天新希望乳業是中國學生奶的最大供應者，我們每天都在供應三百多萬份學生奶，在中國是最大的份額了，我們希望通過我們的努力，在幫助貧困地區，在幫助這些學生們得到健康的保證，能夠提出學生奶的同時，他們的身心健康得到發展，我們還希望學生奶受到地方政府的認同和支持。聽說學生奶的計劃在有些地方實施得并不是特別好，我希望這些地方的政府，教育局的這些領導們和學校的校長們，能夠多多地幫助這些年輕的小朋友和學生們，讓他們真正地喝上安全的、衛生的、國家給予補助和支持的學生奶，讓我們的下一代強壯起來。[ 2015-03-08 19:45 ]
[主持人]
那您覺得政府還需要做哪些方面的工作呢？[ 2015-03-08 19:45 ]
[劉永好]
其實政府一是希望更多的地區，特別是相對貧困的地區重視學生奶的活動，國家給了補貼，地方是不是還能夠給一些補貼呢？二是希望我們的企業們動起來，在學生奶的質量、供給、品種上多下功夫，讓我們的老百姓，讓我們的學生能夠喝上營養均衡、安全的學生奶。同時盡管遠、盡管偏，我們還是有義務把奶送到這些地方去，這是對企業提出的新的要求，我們共同努力，我們企業、政府、老師、學校共同努力，也希望家長多給一些鼓勵和支持，長期地喝下去一定對小朋友有好處。[ 2015-03-08 19:46 ]
[主持人]
食品問題是我們共同關注的問題，包括牛奶的項目。環境問題也是大家都關心的焦點話題。新希望集團在企業生產、經濟活動中如何在環境保護方面承擔企業的社會責任呢？[ 2015-03-08 19:46 ]
[劉永好]
我們是做食品的，食品安全重之又重，現在很多城里面家庭的家長，包括我的朋友們都講，是不是能夠生產一些質量讓我們真正放心的牛奶，我們想過去想過來怎么辦呢？最后我們就選擇在云南，在大理，在蒼山、洱海之間養一些牛，這個地方空氣質量中國最好，這個地方水也好，在這個地方養牛，牛呼吸的是干凈的空氣，喝的是干凈的水，我們的飼料又能夠做到最好，草也相對比較好。在這個地方養的牛我們叫云南的牛，云南又稱彩云之南，這里的牛叫云牛，沒想到我們提出這個方案后得到很多人的認同。甚至有不少人提出聯合保養一頭牛，這頭牛他們包了，它產的奶歸他們，而且要安裝攝像頭，要看到它們在陽光下散步，要有尊嚴，要看到它吃草的狀態，排便的狀態，擠奶的狀態。我們就推出了云牛奶和云牧場的建設，這就是傳統養殖業的變革。不但提供了牛奶，而且提供了一種生活方式，通過移動互聯網，通過網上的訂購，通過網上物聯網，使得這個牛奶和城里面的學生、家庭聯系在一起，我想這就是貼近市場，這就是互聯網的思維。[ 2015-03-08 19:51 ]
[劉永好]
于是乎我們又把云南的牛奶擴充到澳大利亞，我們在澳大利亞、在新西蘭都建立了澳大利亞云牛奶、新西蘭云牛奶，我們把這些高端的、空氣質量比較好的、水草都比較好的牧場養的牛所產的奶供應給我們的家庭，我覺得這就進一步拓展了老百姓的喝上健康牛奶的訴求。于是乎我們就開始了國際的整合，把澳大利亞、新西蘭、德國、法國這些優質的牛、羊肉和牛奶帶回中國市場，把我們的產品帶到國際市場，又進行這樣一個高端產業的整合，我覺得這就是我們的國際化，這就是我們的互聯網化，這就是我們的變革和創新。[ 2015-03-08 19:52 ]
[主持人]
是的。云牧場的建設一定是新希望的變革和創新。我們也知道四川也是一個農業大省，那近幾年來在深入推進農村改革的時候，特別是在美麗鄉村建設、特色農業產業發展方面做出了很多的探索和改革，那么作為四川的一家農業龍頭企業，新希望有沒有參與到四川農村改革探索中，您是如何評價四川農村改革的呢？[ 2015-03-08 19:53 ]
[劉永好]
四川歷史上就是一個農業大省，四川人口眾多，有眾多的農民，特別是有些邊遠地區高寒山區相對還比較窮，而這個地方是傳統的養豬和養牛的地方。怎么樣幫助農民更好地養豬、養雞、養牛，讓他們能夠在現代意義上得到發展，就要擴大規模，要技術服務，要市場服務，要跟大市場結合起來，要改變這種“豬周期”對他們的影響，要改變“雞病”對他們的影響，要克服禽流感疫情對他們的影響，我們要做的工作非常多，于是我們就成立了科技工作隊，我們科技人員到農村去，到養殖戶中去，幫助他們建立對疾病的防治，幫助他們做一些隔離，幫助他們做一些食品衛生，幫助他們選種育種，幫助他們進行科學養殖，開拓市場，同時利用互聯網技術建立咨詢體系、服務體系和市場營銷體系。在這方面我們要做的事還很多，我們正在起步，還有很多工作要做。我相信我們四川農民也會像四川的城里人一樣，經濟也會提升，通過我們養豬、養雞、養牛也會取得價值，我希望我們四川的經濟進一步發展。[ 2015-03-08 19:53 ]
[主持人]
您剛才提到互聯網，在新常態下很多行業都在試水電商，在這方面您有沒有嘗試，或者有哪些成效呢？[ 2015-03-08 19:54 ]
[劉永好]
電子商務和移動互聯網所帶來的商業機會，是一種新興的事業，也是一個傳統企業必須面對的事。現在電商不單單是互聯網企業的事了，不單單是年輕人的特權了，我們的傳統企業、農業企業、食品企業也必須參與其中，也就是要用移動互聯網的精神來武裝我們的企業。[ 2015-03-08 19:55 ]
[劉永好]
剛才講到我們設立了云牛奶、云牧場，我們在進行國際化的考量和安排，我們幫助農民建立農村金融服務體系，幫助農民獲得貸款和融資，我們用技術通過移動互聯網的手段幫助分散的個體農民組織起來建立這樣的數據群和技術群來幫助農民科學養殖，幫助他們解決技術的困難。我們希望通過互聯網的精神，通過一些大數據和云計算來幫助我們的農民朋友把我們的養殖業和大市場對接。[ 2015-03-08 19:55 ]
[劉永好]
我們也希望通過我們的努力克服“豬周期”帶來的周期性的波動，從而使得農民的收益得到較好的保證，使得我們的企業能夠得到穩健的發展，也使得城里面的肉蛋奶的價格不要出現大起大落，我覺得這對老百姓有利，對我們的農民朋友有利，對我們的企業也是有利的。[ 2015-03-08 19:55 ]
[主持人]
好的，在節目最后還是希望我們新希望集團越來越好，再次感謝劉永好代表做客我們的訪談間，也非常感謝新華網友的關注，我們下期再會。[ 2015-03-08 19:55 ]
[劉永好]
謝謝，謝謝新華網的網友，也謝謝支持幫助農民朋友的各界人士，同時也對關注和支持民營經濟的方方面面人士道一聲感謝，謝謝大家。[ 2015-03-08 19:56 ]
