如何讓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與實(shí)際工作結(jié)合，真正幫助群眾解決民生難題？今年以來(lái)，新津縣認(rèn)真結(jié)合、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“三視三問(wèn)”群眾工作法，探索推行黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾“三值守”制度——縣領(lǐng)導(dǎo)、部門機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）機(jī)關(guān)干部到村（社區(qū)）值班服務(wù)，村民有小事找社區(qū)經(jīng)理，有大事直接聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），甚至縣領(lǐng)導(dǎo)——實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾的制度化、常態(tài)化，受到當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)。為全面了解“三值守”制度，記者深入新津縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、社區(qū)進(jìn)行了采訪。
為民謀利? 點(diǎn)滴愛(ài)心筑新家
記者驅(qū)車來(lái)到興義鎮(zhèn)萬(wàn)和村村民彭安全的新家，窗明幾凈、寬敞明亮是記者的第一印象。
據(jù)了解，彭安全家原來(lái)的房子屬于D級(jí)危房，又破又舊，亟待改造，妻子患癌癥去世后不久，自己也查出患有肺部疾病，一家人每月僅靠幾百元低保補(bǔ)助勉強(qiáng)維持生計(jì)，日子過(guò)得十分清苦。
為逐步緩解彭安全家的困難，萬(wàn)和村黨委一方面上報(bào)鎮(zhèn)政府，協(xié)調(diào)縣紅十字會(huì)、民政局、衛(wèi)計(jì)局、婦聯(lián)等單位，在政策層面給予最大幫助；另一方面，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界給予捐款，幫助解決房屋改造的資金來(lái)源問(wèn)題。新津縣衛(wèi)計(jì)局在了解到彭家的困難后，馬上安排醫(yī)務(wù)人員對(duì)其病情進(jìn)行全面檢查，為他提供免費(fèi)醫(yī)藥和相關(guān)治療服務(wù)。
萬(wàn)和村副主任彭素英告訴記者，為了給彭安全修繕新房，村上老百姓自愿集資，共籌集善款25000多元。加上新津縣衛(wèi)計(jì)局、鎮(zhèn)政府黨員干部的捐款，共湊齊了7萬(wàn)多元。除此之外，鎮(zhèn)上專門派人為彭安全之女聯(lián)系了一份超市的工作。
談到將來(lái)的生活，彭安全滿懷憧憬，他說(shuō)：“相信在大家的幫助下，我們一定能夠挺過(guò)難關(guān)的。在鎮(zhèn)上黨員干部的幫助下，我女兒找到了工作，新房也建好了，今后一定會(huì)堅(jiān)強(qiáng)生活，把日子一天一天過(guò)得更好。謝謝大家。”
記者又來(lái)到文井鄉(xiāng)李柏村。
李柏村地理位置偏僻，由于離主管網(wǎng)較遠(yuǎn)，村戶居住分散，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，全村大部分村民都只能靠燒柴火過(guò)日子。何時(shí)才能用上天然氣，成為縈繞李柏村村民心頭的一件“麻煩事”。
今年年初，文井鄉(xiāng)黨員干部在“三值守”走訪中了解到三個(gè)村150戶群眾的難處。經(jīng)過(guò)層層反映，經(jīng)“三值守”縣級(jí)聯(lián)席會(huì)議研究協(xié)商，縣建設(shè)局、文井鄉(xiāng)、縣燃?xì)夤痉磸?fù)測(cè)算，采取多種方式降低成本，最后每戶安裝費(fèi)從10000余元降至5500元，為每戶群眾節(jié)省了近6000元。
“終于可以用上天然氣了！”55歲的李柏村7組村民唐昌條興奮不已，為此他還專門裝修了廚房。唐昌條向記者介紹：“過(guò)去村上只能用柴灶，升起的煙氣把墻壁全部都熏黑了。”
據(jù)文井鄉(xiāng)黨委副書(shū)記趙波介紹，目前，張場(chǎng)社區(qū)葉林盤群眾已經(jīng)用上了天然氣，李柏村的天然氣管道正在進(jìn)行最后的調(diào)試，預(yù)計(jì)本月底，李柏村村民就可以用上清潔環(huán)保的天然氣了。
普興鎮(zhèn)騎龍社區(qū)是新津縣縣長(zhǎng)的聯(lián)系點(diǎn)，同時(shí)也是該縣新城建設(shè)的重要區(qū)域。由于拆遷等問(wèn)題，干群關(guān)系一度十分緊張。為化解群眾的抵觸情緒，縣領(lǐng)導(dǎo)多次利用值守時(shí)間到騎龍社區(qū)與群眾開(kāi)展面對(duì)面溝通，聊家常、擺政策，進(jìn)村入戶，給大家做思想工作。?
干部“下訪” 深入基層解民憂
在新津縣，黨員干部充分利用“三值守”制度，深入基層一線，采取帶案“下訪”群眾、入戶隨訪的方式，深入走訪群眾，將信訪端口前移，一批群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題訴求得到及時(shí)有效解決，基本實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不出縣”。
“多虧鎮(zhèn)村干部想出巧辦法，他們想村民所想，急村民所急，多方籌措資金修建引水灌溉溝渠，引來(lái)清亮的河水，我們?cè)僖膊慌麓蠛盗耍 贝迕窭畲鬆斂粗G浪滾滾的稻田笑容滿面。
據(jù)了解，以前雙石村十組的600多畝土地沒(méi)法引水灌溉，生產(chǎn)靠天下雨，村民靠天吃飯的狀況改觀不大。新平鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，為確保群眾的灌溉用水，最終籌集到30萬(wàn)元的資助金，讓600多畝稻田不再受旱，將“一家人、一條心、一起干、一起過(guò)”落到實(shí)處。
新津縣相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，根據(jù)該縣2015年年初出臺(tái)的《關(guān)于建立聯(lián)系群眾“三值守”制度的實(shí)施意見(jiàn)》，縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部重心下移，到村（社區(qū)）值守，接待走訪群眾，收集問(wèn)題建議，協(xié)調(diào)解決。33名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要分別到掛點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）聯(lián)系1個(gè)村（社區(qū)）和3個(gè)半天時(shí)間下村走訪群眾。此外，12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）黨政班子成員每人聯(lián)系1至2個(gè)村，機(jī)關(guān)干部分組聯(lián)系到戶。
通過(guò)“三值守”，一些關(guān)系群眾生產(chǎn)生活的民生問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。引水灌溉溝渠得以修建，600多畝農(nóng)田喜獲“豐收水”。截至目前，該縣通過(guò)“三值守”活動(dòng)共收集群眾訴求和意見(jiàn)建議14421項(xiàng)，辦理解決12979項(xiàng)，辦結(jié)率達(dá)90%。
水泥路修到家門口 村民告別出行難?
水泥路串社聯(lián)戶，柑橘樹(shù)成排密布……這是記者在新津縣永商鎮(zhèn)九蓮村看到的景象。就在一年前，九蓮村還因道路泥濘不平、柑橘銷路不暢而發(fā)展受阻。短短一年時(shí)間，九蓮村的面貌何以煥然一新？
“這得益于我們今年開(kāi)展的‘三值守’工作和‘強(qiáng)基興村’三年行動(dòng)。”新津縣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，不僅要求縣領(lǐng)導(dǎo)、部門機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）機(jī)關(guān)干部到村(社區(qū))值守，面對(duì)面聯(lián)系群眾解決問(wèn)題，還為基層村（社區(qū)）畫(huà)出發(fā)展“路線圖”，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌、整合推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)，取得初步成效。
九蓮村距新津縣城約8公里，轄區(qū)內(nèi)有著名景點(diǎn)觀音寺，自然環(huán)境優(yōu)美，文化底蘊(yùn)深厚，生態(tài)本地豐富。過(guò)去，由于村上通組入戶道路差，溝渠、塘堰年久失修，加之缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，原有農(nóng)產(chǎn)品落后、經(jīng)濟(jì)價(jià)值低等原因，九蓮村發(fā)展一度十分緩慢。用當(dāng)?shù)卮迕竦脑拋?lái)說(shuō)：“路不通，沒(méi)有收購(gòu)商上門，柑橘爛掉的比賣掉的多！”在“三值守”工作中，新津縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系了這個(gè)后進(jìn)村。
如今，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，修整一新的九蓮大道全長(zhǎng)近2公里，寬6米，瀝青（砼）路面寬敞整潔，不僅將沿途商隆村、九蓮村、烽火村等多個(gè)村落連為一體，更讓沿途群眾徹底告別泥濘、顛簸的出行生活。
“以前，這條路坑坑洼洼，遇到下雨天，肥料拉不回來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)不出去。現(xiàn)在好了，寬敞平整的新路一直通到家門口。每天早晚，我都要和幾個(gè)老伙計(jì)一起出門散步，鍛煉身體。”商隆村一組88歲的廖國(guó)榮老人說(shuō)。
路修好了，村民們的生產(chǎn)生活也在不知不覺(jué)間發(fā)生了較大變化。
改良千畝柑橘樹(shù) 打造國(guó)家農(nóng)業(yè)公園
“我們準(zhǔn)備在九蓮村打造國(guó)家農(nóng)業(yè)公園，一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步帶動(dòng)村民增收。”文紹春向記者介紹，目前村上已流轉(zhuǎn)土地2000畝，改良優(yōu)質(zhì)柑橘1500余畝。柑橘改良的山地，農(nóng)民每年每畝可凈得650斤黃谷的流轉(zhuǎn)收入，還可就近在業(yè)主單位打工，增加收入。
“我們引進(jìn)的金秋沙糖橘糖分高、甜度足，顆粒飽滿，能錯(cuò)開(kāi)柑橘上市高峰期一至兩個(gè)月，具有品質(zhì)優(yōu)、口感好、銷路暢等優(yōu)點(diǎn)，在一些高檔超市，甚至可以賣到40多元一斤。”四川橙豐農(nóng)業(yè)發(fā)展公司負(fù)責(zé)人袁敏告訴記者。
順著蜿蜒的山道，大片大片的柑橘樹(shù)被截短了，露出光禿禿的枝干。文紹春告訴記者，這是剛剛進(jìn)行了嫁接改良的樹(shù)苗。
“今年我們將在九蓮村再開(kāi)辟100余畝新區(qū)域用來(lái)試驗(yàn)新品種。”袁敏說(shuō)，公司已和聯(lián)想佳沃電商平臺(tái)簽訂了合作協(xié)議，由其包銷總產(chǎn)量的80%。據(jù)悉，目前橙豐公司在九蓮村每天的用工量在60人左右，全部為當(dāng)?shù)卮迕瘢べY按日計(jì)算，每天80元。而在整個(gè)九蓮村，像橙豐農(nóng)業(yè)公司這樣的業(yè)主有10余家，主要從事柑橘種植、發(fā)展休閑觀光農(nóng)莊等。
九蓮村8組村民陳素芬一家5口，有10余畝山地，過(guò)去全靠出門打工養(yǎng)家糊口的她，如今足不出戶就有近萬(wàn)元的收入。再加上就近到農(nóng)業(yè)公司的柑橘園里打工，收入輕松翻番。“在以前，連想都不敢想。”陳素芬說(shuō)。
“我們以前種植的主要是蜜橘，老品種了，每年費(fèi)神費(fèi)力的賣不上價(jià)，去年三四角錢一斤的蜜橘還不好賣，簡(jiǎn)直就是白干了。”正在田地中搬運(yùn)鋸下來(lái)的果苗枝條的8組村民陳素芬給記者算了一筆賬：她家5口人，共有10余畝山地，有的還撂了荒，加上山地種糧的產(chǎn)量本來(lái)就不高，田中收入一年也不過(guò)四五千元錢，除去人工肥料等，就所剩無(wú)幾了。現(xiàn)在土地流轉(zhuǎn)出去后，一年僅租金收入就翻了一番，有近1萬(wàn)元；自己空了還可以在公司里打工，每月收入 能達(dá)2000元錢，一年也有2萬(wàn)來(lái)元收入。
在外打工近20年的9組村民王福洪聽(tīng)說(shuō)村上研究決定大力發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)后，毅然辭掉月薪5000多元的機(jī)修工作，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
如今，王福洪承包了60多畝的土地用來(lái)種植柑橘。“我對(duì)種柑橘其實(shí)并不在行，但村上為我們這樣的創(chuàng)業(yè)者提供了很多支持，時(shí)不時(shí)還要舉辦免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。今年我就參加了五六盤，收獲不小。”王福洪告訴記者。
據(jù)介紹，在“三值守”工作和“強(qiáng)基興村”行動(dòng)的共同推動(dòng)下，永商鎮(zhèn)九蓮村已全面完成九蓮大道改造，實(shí)現(xiàn)通組道路硬化，啟動(dòng)自來(lái)水和天然氣安裝。同時(shí)，以橙豐公司等龍頭示范引領(lǐng)，九蓮村已陸續(xù)引進(jìn)10多家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè)，流轉(zhuǎn)土地2000多畝，初步實(shí)現(xiàn)村民人均增收1125元，解決就業(yè)100余人。
力量向基層傾斜 作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變
記者走進(jìn)花源鎮(zhèn)柳河社區(qū)，花木蔥蘢、竹深徑幽，到處干凈整齊，環(huán)境優(yōu)雅。為了讓小區(qū)居民住得更舒適，小區(qū)內(nèi)不僅綠樹(shù)成蔭，還安裝上了各種健身器材，空地上連成一片的休閑長(zhǎng)椅，是大家喝茶聊天的好去處。
小區(qū)里，社區(qū)經(jīng)理宋玉芳正忙著回復(fù)大家之前提出的各種問(wèn)題：
“3棟附近污水井蓋旁的泥土太高了，一下雨泥糊糊的，請(qǐng)清理一下。”
“好的，已跟物管說(shuō)好，馬上安排清理。”
“小區(qū)里的白楊樹(shù)枝太高了哈，尤其我們13棟這邊，都挨到窗子邊邊了。”
“知道了，這段時(shí)間宋姐比較忙，不好意思哈，已安排工作人員盡快修枝。”
宋玉芳是柳河社區(qū)“一家人”工作室成員。每天早上，她上班的第一件事就是到社區(qū)收集信息，挨家挨戶對(duì)之前居民反映的問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)，解決不了的就留到每周一與村兩委開(kāi)會(huì)時(shí)共同討論——這已經(jīng)成為她這幾年的工作習(xí)慣。
記者跟隨幾個(gè)反映問(wèn)題的群眾走進(jìn)“一家人”工作室的辦公地點(diǎn)，正好輪到孫文元和譚長(zhǎng)清值班。一問(wèn)緣由，原來(lái)是附近居住的梅阿姨和社區(qū)文宣隊(duì)里的幾位隊(duì)友吵了起來(lái)，都是些小事，比如跳舞時(shí)你站的位置比我好之類。調(diào)解能手孫文元幾句笑話一講，慢慢打開(kāi)了當(dāng)事人的心結(jié)。
“化解糾紛只是工作室日常工作的一部分，平時(shí)比如社區(qū)管理、幫助居民就業(yè)、辦證、咨詢等事務(wù)也是我們的主要工作。”孫文元說(shuō)，村民們反映的問(wèn)題多種多樣，從小區(qū)樓下的休閑椅安放到車棚停車、小區(qū)遛狗、樓梯口下水管漏水等包羅萬(wàn)象。他們每天都會(huì)保證辦公室有兩個(gè)社區(qū)經(jīng)理值班，一個(gè)負(fù)責(zé)接待群眾，一個(gè)就到社區(qū)轉(zhuǎn)悠，了解核實(shí)相關(guān)情況。
“三值守” 疑難雜癥分級(jí)分層
除了培育社會(huì)組織、發(fā)動(dòng)群眾參與社區(qū)服務(wù)，在“一家親”的基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣€緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“三值守”制度，采用網(wǎng)上信息平臺(tái)配合社區(qū)經(jīng)理“民情檔案”的網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)環(huán)境有什么問(wèn)題，群眾有什么民生訴求，還需要添加哪些公共服務(wù)設(shè)施，都能及時(shí)得到反饋和解決。
“你好，我是10棟3單元2樓的居民，我家的水管漏了，麻煩幫我找人修一修。”采訪中，記者遇到好幾次居民找社區(qū)經(jīng)理孫文元反映情況，每次他都會(huì)停下來(lái)，先在《民情日記簿》上作記錄，簡(jiǎn)單的就趕緊打電話預(yù)約修理工人，復(fù)雜的留下來(lái)每周例會(huì)時(shí)向村兩委和鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部反映。
60多歲的孫文元自己就是花源鎮(zhèn)柳河社區(qū)的居民，由于早年有過(guò)擔(dān)任村委會(huì)干部的經(jīng)歷，被大家推選為社區(qū)經(jīng)理。孫文元告訴記者，以前小區(qū)保安每天至少要接到十幾個(gè)居民的電話，都是反映停電、漏水還有鄰里糾紛的問(wèn)題。保安管不了，也不想管。現(xiàn)在有專人處理，還有各種記錄，問(wèn)題越來(lái)越少，社區(qū)環(huán)境越來(lái)越好。
“以前沒(méi)有這些管理機(jī)制，往往是‘小事拖大、大事拖爛’。”在花源鎮(zhèn)政府工作的車丹丹表示，年輕人可以上網(wǎng)和我們溝通，中老年人可以找社區(qū)經(jīng)理或者撥打民情熱線，遇到實(shí)在難以解決的疑難雜癥還可以等縣領(lǐng)導(dǎo)上門值班的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)反映——分級(jí)分層的問(wèn)題疏導(dǎo)機(jī)制，令過(guò)去困擾政府和群眾的疑難雜癥得以從多渠道化解。
柳河社區(qū)有1000多戶、近3000名居民，大部分都是“洗腳上田”的農(nóng)民。集中居住之后，村里沒(méi)了集體資產(chǎn)，以后的生活怎么辦？“當(dāng)時(shí)第一感覺(jué)是干凈，能過(guò)上和城里人一樣的生活，是大家的夢(mèng)想。”在社區(qū)住了多年的老黨員宿應(yīng)倫 說(shuō)，鼓勵(lì)部分人員就近就業(yè)外，還有部分人以后靠什么過(guò)活？
花源鎮(zhèn)干部楊波對(duì)記者坦言，那時(shí)候有好多居民找到社區(qū)，要求把底樓鋪面作為村集體資產(chǎn)分給個(gè)人，單獨(dú)經(jīng)營(yíng)；還有很多人找到社區(qū)，要求幫忙找工作、解決社保等問(wèn)題。
“很多問(wèn)題不要說(shuō)村上，鎮(zhèn)上都無(wú)法解決。”楊波告訴記者，“三值守”工作開(kāi)展后，我們把相關(guān)問(wèn)題提交縣聯(lián)席會(huì)議，村社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同國(guó)資局、就業(yè)局、工業(yè)園區(qū)等多部門進(jìn)行了多次溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)聯(lián)系該社區(qū)的縣領(lǐng)導(dǎo)和單位還進(jìn)行了大量走訪調(diào)查，了解居民的就業(yè)意愿和實(shí)際困難，最終定下了結(jié)合民情檔案，為村民提供免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)，先就業(yè)，再上樓，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，拓展村民就業(yè)增收渠道的一系列措施和辦法。
家住11棟2單元的劉小其之前在建筑工地搞電焊，前些年他因?yàn)橥燃矄适趧?dòng)能力，一家人生活無(wú)著、焦頭爛額。“三值守”工作中，聯(lián)系該村的值守鎮(zhèn)干部了解到他的實(shí)際困難。一面積極聯(lián)系民政部門等詢問(wèn)相關(guān)政策；另一方面在社區(qū)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)內(nèi)部多方協(xié)調(diào)，幫他愛(ài)人安排了社區(qū)垃圾兌換點(diǎn)的工作，還為劉小其和他父親介紹了附近樓盤當(dāng)保安的差事。?
柳河社區(qū)書(shū)記向前明已經(jīng)在社區(qū)服務(wù)了20多年，他清楚地看到了整個(gè)柳河社區(qū)的變化。向前明說(shuō)，社區(qū)建了就業(yè)指導(dǎo)中心，結(jié)合“民情檔案”開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)、送職位上門等服務(wù)；群眾有任何困難、意見(jiàn)，可以找社區(qū)經(jīng)理，可以登錄網(wǎng)站反映，還可以到“三值守”辦公室直接找鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)，渠道多多，方便又快捷，有些服務(wù)甚至比城市小區(qū)還先進(jìn)。
“1+3”管理模式 有困難社區(qū)經(jīng)理來(lái)幫忙
如何讓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與實(shí)際工作結(jié)合，真正幫助群眾解決民生難題？新津縣在探索推行“一家人”社區(qū)工作室、社區(qū)經(jīng)理（網(wǎng)格信息員）等制度，以及“掛幫包”“雙報(bào)到”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出領(lǐng)導(dǎo)干部“三值守”制度——四大班子領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到村（社區(qū)）值班服務(wù)，村民小事找社區(qū)經(jīng)理，大事直接聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至縣領(lǐng)導(dǎo)——實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，取得了較好的效果，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。
社區(qū)還創(chuàng)新實(shí)施了“1+3”管理模式。“1”即小區(qū)黨支部，在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下籌建三個(gè)群眾組織，“3”即小區(qū)議事委員會(huì)、小區(qū)監(jiān)督委員會(huì)和小區(qū)協(xié)調(diào)委員會(huì)。小區(qū)內(nèi)實(shí)行網(wǎng)格化管理，將群眾推選的村（組）干部、熱心黨員選聘為社區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)收集小區(qū)居民家庭信息，處理、反饋群眾的建議和訴求，能處理的由社區(qū)經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理，不能處理的則上報(bào)給社區(qū)平臺(tái)協(xié)調(diào)處理。
“剛開(kāi)始大家不太習(xí)慣，在路上吃瓜子會(huì)直接把瓜子殼扔路上，家里吃了玉米隨手就把玉米棒子從窗戶甩出去。”68歲的何金華老人告訴記者，隨著社區(qū)“一家人”工作室、社區(qū)經(jīng)理等各種制度的推行，居民的生活習(xí)慣慢慢有了改變，衣服穿得越來(lái)越干凈，連普通話都說(shuō)得越來(lái)越順溜。現(xiàn)在，小區(qū)的綠化、休息、健身等各種基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，“大家都很珍惜這樣的好日子。”何金華說(shuō)。
興義鎮(zhèn)萬(wàn)和村的困難群眾彭安全住進(jìn)了新居，文井鄉(xiāng)李柏村的散居農(nóng)戶唐昌條用上了天然氣，永商鎮(zhèn)商隆村的廖國(guó)榮為了通達(dá)家門口的新路歡喜贊嘆，九蓮村的王福洪則琢磨著自己壯大的柑橘園……連日來(lái)，記者走訪新津縣各個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、村（社區(qū)），見(jiàn)到許多人，聽(tīng)到許多事，感受最多的，是變化。
如今，新津的老百姓有了問(wèn)題，小事可以找村干部，找社區(qū)經(jīng)理，大事找值守的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）干部、機(jī)關(guān)干部，甚至縣領(lǐng)導(dǎo)，在家門口解決煩心事；村干部有了問(wèn)題，對(duì)照“強(qiáng)基興村”的目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)體系，按圖索驥、逐項(xiàng)完成，仿佛獲得了一份精心設(shè)計(jì)的操作手冊(cè)，明確了目標(biāo)，理清了思路。不知不覺(jué)間，一個(gè)系統(tǒng)化的基層解決方案在新津初具雛形。
基層村（社區(qū)）是我黨執(zhí)政之基。黨的工作最堅(jiān)實(shí)力量在基層、最強(qiáng)大血脈在基層、最活躍源泉也在基層。力量向基層傾斜，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變…… “三值守”工作和“強(qiáng)基興村”行動(dòng)，一個(gè)由上而下，一個(gè)由外而內(nèi)，各自以不同的方式為新津的基層村（社區(qū)）發(fā)展注入了新的活力。
（韓攀 文字綜合成都日?qǐng)?bào)）
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