這是7月17日在美國(guó)得克薩斯州布蘭諾市拍攝的一家華人購(gòu)物中心里的美食坊。新華社發(fā)（田丹攝）

　　新華社休斯敦7月19日電? 通訊：“撐下去才有希望”——美國(guó)華人小企業(yè)疫情中艱難求生

　　新華社記者高路

　　無(wú)奈放棄，還是咬牙堅(jiān)持，成百上千家美國(guó)華人小企業(yè)在突如其來(lái)的新冠疫情中遭受重創(chuàng)，在經(jīng)濟(jì)損失和安全擔(dān)憂的雙重重壓下苦苦掙扎。

　　“餐館營(yíng)業(yè)額只有疫情前的兩三成，房租、水電費(fèi)、員工工資還要照常支付，真不知道這樣的日子還要持續(xù)多久。”美國(guó)休斯敦連鎖中餐館老板莎莉深深嘆了口氣。

　　莎莉經(jīng)營(yíng)餐館已有十多年，此次疫情使她面臨前所未有的危機(jī)。3月中下旬，美國(guó)疫情惡化，各地紛紛關(guān)停商業(yè)活動(dòng)，控制疫情蔓延。隨著休斯敦所在的得克薩斯州頒布“居家令”，莎莉的連鎖餐館不得不停業(yè)。

　　“關(guān)門(mén)就意味著沒(méi)有收入，可還要交房租、水電費(fèi)和上個(gè)月的營(yíng)業(yè)稅款。”莎莉說(shuō)話的語(yǔ)氣中透著無(wú)奈。

　　這是7月17日在美國(guó)得克薩斯州布蘭諾市拍攝的一家中餐館的外景。新華社發(fā)（田丹攝）

　　在總統(tǒng)特朗普重啟經(jīng)濟(jì)、改善就業(yè)的呼吁下，得州于4月推出重啟經(jīng)濟(jì)“分步走”計(jì)劃。

　　莎莉的餐館在5月初恢復(fù)營(yíng)業(yè)，但要嚴(yán)格控制堂食人數(shù)。莎莉購(gòu)買(mǎi)了大量口罩、防護(hù)面罩、手套和消毒用品。顧客前來(lái)就餐，還可免費(fèi)領(lǐng)取一個(gè)醫(yī)用口罩。

　　但重新開(kāi)業(yè)并沒(méi)能減緩多少莎莉的經(jīng)濟(jì)壓力，對(duì)疫情的恐懼讓很多消費(fèi)者對(duì)餐館望而卻步，少量增加的外賣(mài)銷量難以填補(bǔ)開(kāi)支缺口。

　　“以前我們的餐館很受歡迎，周末經(jīng)常要排隊(duì)。”莎莉說(shuō)。疫情前，她經(jīng)營(yíng)的每家餐館一周平均營(yíng)業(yè)額為8萬(wàn)至9萬(wàn)美元，如今只有2萬(wàn)至3萬(wàn)美元，而大量防護(hù)用品開(kāi)支則加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　得克薩斯州餐館業(yè)協(xié)會(huì)估計(jì)，目前疫情已導(dǎo)致該州餐飲業(yè)損失70萬(wàn)個(gè)工作崗位和42億美元收入。作為得州最重要的行業(yè)之一，餐飲業(yè)在疫情之前擁有超過(guò)130萬(wàn)個(gè)工作崗位，年銷售額達(dá)700億美元。

　　疫情中倒下的不止是餐飲業(yè)。在休斯敦從事商業(yè)印刷行業(yè)多年的鄭成楠告訴記者，他的印刷公司業(yè)務(wù)從3月至今減少了近9成。

　　鄭成楠的公司主要承接宣傳冊(cè)、海報(bào)等商業(yè)產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù)。疫情使眾多企業(yè)處于停業(yè)或半運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，鄭成楠的訂單隨之驟降。“我的商業(yè)合作方也處于半營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。機(jī)器開(kāi)動(dòng)率不到往常的五分之一，損失自然更大。”

　　在美國(guó)，成千上萬(wàn)小企業(yè)主與莎莉和鄭成楠有著相似經(jīng)歷。根據(jù)美國(guó)商會(huì)與大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司6月公布的調(diào)查結(jié)果，有五分之一的美國(guó)小企業(yè)報(bào)告已關(guān)門(mén)或即將關(guān)門(mén)。隨著經(jīng)濟(jì)重啟計(jì)劃的實(shí)施，近八成受訪小企業(yè)表示已逐步開(kāi)放商業(yè)。盡管如此，仍有55%的受訪小企業(yè)表示，美國(guó)商業(yè)環(huán)境至少需要6個(gè)月到一年才能恢復(fù)如常。

　　7月17日，顧客在美國(guó)得克薩斯州布蘭諾市的一家華人超市內(nèi)購(gòu)物。新華社發(fā)（田丹攝）

　　美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道和“調(diào)查猴子”網(wǎng)絡(luò)調(diào)查公司5月聯(lián)合發(fā)布的最新一期小企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明，小企業(yè)信心指數(shù)跌至2017年該數(shù)據(jù)發(fā)布以來(lái)的最低點(diǎn)。這份對(duì)2000多家美國(guó)小企業(yè)所做的聯(lián)合調(diào)查顯示，只有18%的受訪企業(yè)認(rèn)為自己的經(jīng)營(yíng)狀況“良好”，43%的企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)狀況“糟糕”；近四分之三的小企業(yè)主認(rèn)為新冠疫情會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生永久性影響。

　　為扶助受困企業(yè)，美國(guó)小企業(yè)管理局推出一系列救助計(jì)劃，莎莉和鄭成楠都申請(qǐng)了其中的“薪酬保障計(jì)劃”。

　　莎莉告訴記者，這筆援助款項(xiàng)暫時(shí)緩解了她的燃眉之急，“至少不至于因?yàn)楦恫黄鸱孔夂蛦T工工資關(guān)門(mén)”，但短期援助無(wú)法讓企業(yè)徹底走出困境。

　　鄭成楠表示，比起一次性的資金援助，他更希望政府提供更加寬松的低息貸款，讓小企業(yè)獲得更長(zhǎng)喘息時(shí)間。

　　“很多華人都像我一樣經(jīng)營(yíng)小企業(yè)，很不幸，其中一部分已經(jīng)關(guān)閉，大部分處在半運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，正在努力尋找途徑挽回業(yè)務(wù)。” 鄭成楠說(shuō)。

　　困境面前，莎莉選擇堅(jiān)持到底。“現(xiàn)在來(lái)就餐的有很多老顧客，這讓我感動(dòng)。”盡管艱難，莎莉表示目前沒(méi)有關(guān)閉餐館的計(jì)劃，“畢竟只有撐下去才有希望”。

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責(zé)任編輯： 趙文涵