????1960年5月，英國(guó)陸軍元帥蒙哥馬利訪問(wèn)中國(guó)，其間提出要見(jiàn)洪學(xué)智將軍，看看這位被美國(guó)人稱作“創(chuàng)造了驚人奇跡”的志愿軍后勤司令。抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美軍利用其空中優(yōu)勢(shì)，對(duì)志愿軍后勤補(bǔ)給線發(fā)動(dòng)了大規(guī)模“絞殺戰(zhàn)”，朝鮮北部交通樞紐新安州、西浦、介川構(gòu)成的“三角地區(qū)”成為美軍轟炸重點(diǎn)，平均每天遭受200架次以上空襲。為粉碎美軍的“絞殺戰(zhàn)”，解決戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)輸問(wèn)題，我軍采取了一系列超常措施，以令人難以置信的頑強(qiáng)毅力，構(gòu)筑起“打不斷、炸不爛的鋼鐵運(yùn)輸線”，有力支撐了整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，成為我軍后勤建設(shè)一切為了打仗的生動(dòng)寫(xiě)照。

????為什么說(shuō)后勤建設(shè)越來(lái)越成為影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的重要因素？

????《孫子兵法·作戰(zhàn)篇》中有這樣一段話：“凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬(wàn)，千里饋糧，內(nèi)外之費(fèi)，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費(fèi)千金，然后十萬(wàn)之師舉矣。”這就是我們常說(shuō)的“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。

????1812年6月，拿破侖集結(jié)60萬(wàn)大軍入侵俄國(guó)，開(kāi)始勢(shì)如破竹，同年9月就進(jìn)入莫斯科。但由于俄國(guó)實(shí)施堅(jiān)壁清野，俄軍又專門打法軍后方交通線，導(dǎo)致法軍后勤保障跟不上。隨著嚴(yán)冬到來(lái)，法軍面臨饑寒交迫的困境，拿破侖只能撤退，俄軍乘勢(shì)追擊，法軍幾乎全軍覆沒(méi)。

????戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)越發(fā)展，作戰(zhàn)對(duì)后勤的依賴性越大。敘利亞戰(zhàn)爭(zhēng)中，俄軍在參戰(zhàn)前數(shù)月就開(kāi)始擴(kuò)建塔爾圖斯港口、整修拉塔基亞機(jī)場(chǎng)，短短2周內(nèi)建成數(shù)十座加油站、物資倉(cāng)庫(kù)、野外補(bǔ)給站，向敘境內(nèi)提前運(yùn)送預(yù)置了100余輛主戰(zhàn)裝備、1700余噸彈藥；戰(zhàn)時(shí)開(kāi)辟了被稱為“敘利亞快車”的后勤保障線，源源不斷從本土向中東輸送部隊(duì)、武器裝備和軍用物資。這些行動(dòng)有力地保證了俄軍在短時(shí)間內(nèi)、用很少的兵力，在遠(yuǎn)離本土的戰(zhàn)場(chǎng)上達(dá)成一系列戰(zhàn)略、軍事、外交重大目標(biāo)。這啟示我們，打現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，后勤必須先到位、后收?qǐng)觥⑷逃茫仨毧焖夙憫?yīng)、全維參戰(zhàn)、精確保障。

????隨著能源、生物、信息科技的迅猛發(fā)展，“高大上”的后勤保障方式紛紛登場(chǎng)。2020年1月，拉斯維加斯國(guó)際消費(fèi)電子展上，薩柯斯機(jī)器人公司展示了一種最新的機(jī)器服，它30秒內(nèi)可完成穿戴，將人力放大20倍，有效負(fù)荷能力達(dá)到90余公斤。把這種機(jī)器人外骨骼系統(tǒng)運(yùn)用到軍事領(lǐng)域，可協(xié)助士兵從事彈藥搬運(yùn)等重體力后勤保障活動(dòng)。在戰(zhàn)傷救治領(lǐng)域，美國(guó)匹茲堡大學(xué)主導(dǎo)的一個(gè)研究小組，正在研發(fā)集人工智能、生物電子學(xué)和再生醫(yī)學(xué)于一體的設(shè)備，幫助戰(zhàn)損傷口肌肉組織再生。這些新技術(shù)新裝備，將有效克服傳統(tǒng)后勤保障的短板瓶頸，衍生出不同于以往的保障方式、作戰(zhàn)方式。可以說(shuō)，后勤建設(shè)上先行一步、走得更遠(yuǎn)，未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上就能更好地掌握主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)。

????為什么后勤工作要一切為了前線、一切為了勝利？

????在長(zhǎng)期革命、建設(shè)、改革實(shí)踐中，“一切為了前線、一切為了勝利”，是我軍后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

????“誰(shuí)能送進(jìn)坑道一個(gè)蘋(píng)果，就給誰(shuí)立二等功!”這是上甘嶺戰(zhàn)役堅(jiān)持坑道戰(zhàn)階段的立功標(biāo)準(zhǔn)。雖然后方陣地到坑道距離不足1000米，但運(yùn)送補(bǔ)給進(jìn)去要通過(guò)敵人10道封鎖線，每走一步，都可能流血犧牲。為保障供應(yīng)，志愿軍第15軍后勤部組織機(jī)關(guān)和部隊(duì)采取“匍匐運(yùn)輸”“接力運(yùn)輸”等方式，頂著敵人的炮火，將3萬(wàn)發(fā)迫擊炮彈和急需的食品、物資送入坑道。據(jù)戰(zhàn)后統(tǒng)計(jì)，上甘嶺戰(zhàn)役中，運(yùn)輸人員傷亡就達(dá)1700余人。志愿軍第15軍軍長(zhǎng)秦基偉曾對(duì)后勤部負(fù)責(zé)人尤繼賢說(shuō)：“打罷上甘嶺，我們給后勤記頭功。”

????2020年春節(jié)前夕，陸軍首座自供能拆裝式邊防哨所正式交付某邊防旅使用，這是我軍開(kāi)展軍以下部隊(duì)營(yíng)區(qū)基地化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)縮影。拆裝式營(yíng)房模塊化組裝，施工簡(jiǎn)便，使用方便，部隊(duì)放下背包就能住，打起背包就能走，“鐵打的營(yíng)盤(pán)”適應(yīng)了“動(dòng)起來(lái)的部隊(duì)”。這是立起按照打仗要求建后勤、用后勤的有益實(shí)踐。

????被裝精確申領(lǐng)，是為每名官兵建立申領(lǐng)賬戶并注入申領(lǐng)指標(biāo)，官兵通過(guò)精確申領(lǐng)服務(wù)平臺(tái)，在賬戶指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，自主選擇所需被裝品種，業(yè)務(wù)部門根據(jù)官兵申領(lǐng)需求組織精準(zhǔn)發(fā)放。這種模式，解決了過(guò)去“有的品種穿不完，有的品種又不夠穿”的問(wèn)題，極大地提高了保障的靈活性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。目前，此項(xiàng)工作正在全軍開(kāi)展試點(diǎn)，計(jì)劃在2021年推廣普及。

????有人形象地說(shuō)，“部隊(duì)靠胃行軍”。練就軍人特殊的胃，需要重塑官兵飲食結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在，野戰(zhàn)食品訓(xùn)練列入軍事訓(xùn)練大綱，作戰(zhàn)部隊(duì)每年至少組織一次連續(xù)7天的野戰(zhàn)食品實(shí)吃實(shí)訓(xùn)，沒(méi)有埋鍋造飯，沒(méi)有“四菜一湯”，達(dá)到全程快速制作、快速分發(fā)、快速前送、快速用餐、快速清痕的戰(zhàn)時(shí)要求。這種“住”的變化、“穿”的改進(jìn)、“吃”的革命，背后貫穿的是戰(zhàn)的引領(lǐng)、戰(zhàn)的指向、戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)，使后勤建設(shè)真正聚焦保障打贏這個(gè)“靶心”。

????為什么說(shuō)后勤服務(wù)戰(zhàn)斗力說(shuō)到底要服務(wù)部隊(duì)官兵？

????近年來(lái)，在全軍不少療養(yǎng)院都可以看到來(lái)自部隊(duì)的干部和士官帶著妻子、領(lǐng)著孩子，利用休假時(shí)間進(jìn)行身心療養(yǎng)、參觀學(xué)習(xí)和景觀體驗(yàn)。軍人療養(yǎng)，讓軍人舒爽身心煥發(fā)活力，蓄足練兵備戰(zhàn)動(dòng)能。這是后勤服務(wù)部隊(duì)、服務(wù)戰(zhàn)斗力的有力舉措，廣大官兵紛紛點(diǎn)贊。

????后勤保障涉及吃、穿、住、行、醫(yī)、休等多方面工作，處處關(guān)系官兵的實(shí)際利益，解決的是衣食冷暖、生活急難，增進(jìn)的是歸屬感、凝聚力，激發(fā)的是軍心士氣。對(duì)駐守在“生命禁區(qū)”的官兵來(lái)說(shuō)，高寒缺氧嚴(yán)重威脅身體健康，嚴(yán)重制約巡邊固防和作戰(zhàn)行動(dòng)，不少官兵患上高原病，甚至犧牲在崗位上。為了解決高原官兵吸氧問(wèn)題，我軍后勤部門組織為高海拔部隊(duì)開(kāi)展制氧建設(shè)，先后為基層官兵配置制氧機(jī)、氧氣瓶和單兵便攜式供氧設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了從“保命氧”到“保健氧”再到“打仗氧”的歷史性轉(zhuǎn)變，高原病發(fā)病率大幅下降。在一些邊防部隊(duì)，新配發(fā)的氧氣“挎包”，已經(jīng)成為官兵巡邏執(zhí)勤必不可少的“神器”。

????還要看到，后勤保障面向的是戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)的是戰(zhàn)士，既要?jiǎng)?chuàng)造條件讓官兵“少吃苦”，也要強(qiáng)調(diào)“不怕苦”，不能盲目地追求舒適度、營(yíng)造安樂(lè)窩。當(dāng)年抗美援朝戰(zhàn)場(chǎng)上，美軍后勤可謂天下第一，他們吃的是牛肉罐頭，喝的是咖啡可樂(lè)，但還是敗在了“一把炒面一把雪”的志愿軍手上。時(shí)任美第8集團(tuán)軍司令李奇微曾嚴(yán)厲地批評(píng)美軍，中國(guó)軍隊(duì)“用牛車、騾馬和驢子來(lái)運(yùn)送武器和補(bǔ)給品，甚至用人力肩扛背馱。可我們呢？我們的軍隊(duì)離開(kāi)了公路，就打不了仗！不重視多占沿途高地，不去熟悉地形和利用地形，不愿意離開(kāi)汽車，結(jié)果連汽車帶人一塊兒完蛋”。服務(wù)官兵，要圍繞打仗搞服務(wù)，既要保證戰(zhàn)士吃好穿暖，也要錘煉戰(zhàn)士頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、吃苦耐勞精神，防止“驕嬌”二氣。

????為什么要建設(shè)聯(lián)合、精干、高效的后勤？

????2020年2月4日，聯(lián)勤保障部隊(duì)發(fā)布成立以來(lái)第一個(gè)動(dòng)員令，號(hào)召全體官兵為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)作出貢獻(xiàn)。抽組醫(yī)療隊(duì)伍、采購(gòu)防疫物資、組織運(yùn)輸保障、收治感染群眾，聯(lián)勤保障部隊(duì)迅速行動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，成為抗疫戰(zhàn)場(chǎng)上的絕對(duì)“硬核力量”，充分展現(xiàn)了后勤體系重塑后我軍一體化保障能力。

????我軍這次后勤領(lǐng)域改革的目標(biāo)，就是建設(shè)聯(lián)合、精干、高效的后勤，著力解決原來(lái)那些壇壇罐罐多、生活服務(wù)攤子大、作戰(zhàn)保障短板弱項(xiàng)等問(wèn)題。“戰(zhàn)鷹在天上飛呀飛，保障在地上追呀追。”幾年前，空軍航空兵戰(zhàn)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)訓(xùn)練，經(jīng)常是機(jī)務(wù)人員攜帶大量保障設(shè)備器材，乘火車走走停停好幾天，才到達(dá)目標(biāo)場(chǎng)站。“拖家?guī)Э凇笔降陌殡S保障，猶如一條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴拖住了部隊(duì)機(jī)動(dòng)的“后腿”。近年來(lái)，空軍推出“零伴隨”保障模式，大力開(kāi)展基地化建設(shè)，預(yù)置通用車輛、裝備器材，人才一專多能、一兵多用，顯著提升了單個(gè)場(chǎng)站的綜合保障能力。“拎包入住”的服務(wù)，讓航空兵部隊(duì)感受到輕便出行的用戶體驗(yàn)、異地部署的快捷保障。

????聯(lián)勤保障旅，是我軍歷史上不曾出現(xiàn)過(guò)的新名詞。不同于傳統(tǒng)作戰(zhàn)旅，聯(lián)勤保障旅的機(jī)關(guān)是聯(lián)勤保障中心派出的指揮機(jī)構(gòu)，按照“多能靈活、精干高效”的要求常態(tài)化離散配置。如今，在天南海北的各個(gè)演兵場(chǎng)上，經(jīng)常可以看到聯(lián)勤保障旅的身影，根據(jù)任務(wù)需求抽組油料、彈藥、物資等保障單元，保障過(guò)程中還可將各保障單元拆分，模塊化抽組、靈活性組合、集成化保障，保障力量高效聚合，有機(jī)融入聯(lián)合作戰(zhàn)體系，正在成為戰(zhàn)場(chǎng)保障的“鐵拳頭”。強(qiáng)大的保障力，催生強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。隨著更加多維、更加精準(zhǔn)、更加快速、更加協(xié)同現(xiàn)代后勤建設(shè)步伐的加快，我軍保障優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢(shì)。（執(zhí)筆：徐學(xué)文、俞紅、王凡）

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 劉憬杭